「競売物件 × 飲食店操業 × 転売 ビジネスモデル」
2. 事業コンセプト
- 安く仕入れ → 店舗化 → 価値を高めて転売
- 競売物件を飲食店・販売店にリノベーションし、短期間操業で実績をつけた上で転売。
- 「不動産投資 × 店舗経営 × バリューアップ」のハイブリッドモデル。
3. 市場背景
- 競売市場：年間約5万件（日本国内） → 安価で物件仕入れ可能
- 飲食店開業希望者：毎年約7万件 → 「居抜き店舗」「実績付き物件」需要が高い
- 既存の問題：
- 開業者の約3割は1年以内に撤退
- ゼロからの立ち上げはリスクが高い
- 当社モデル：「黒字実績付き物件」 を提供し、撤退リスクを軽減
4. ビジネスモデル（流れ）
- 競売物件を相場の 60〜70%価格 で取得
- リノベーション・許認可取得（飲食店仕様へ）
- 自社で数か月～1年操業 → 売上実績を確保
- 投資家・新規経営者へ 居抜き＋ブランド価値付き で転売
5. 収益モデル
- 利益源泉
- 不動産仕入れ差益（市場価格との差）
- 店舗化によるバリューアップ益
- 転売時のプレミアム（「実績付き」「居抜き」価値）
- 想定利益率：
- 競売仕入れ → 転売までで 20〜30%
- 物件価格1,000万円の場合 → 粗利200〜300万円を想定
6. 事例シミュレーション
- 例：地方都市 × 競売中古店舗物件
- 仕入れ価格：800万円
- 改装＋許可取得：200万円
- 合計投資額：1,000万円
- 6か月操業（売上実績：月商150万円）
- 転売価格：1,300万円
- 利益：300万円（ROI 30%）
7. 投資家へのメリット
- 不動産投資に比べ 短期で回収可能（1〜2年）
- 飲食店運営リスクを軽減した「出口戦略付き投資」
- 複数案件の並行展開で ポートフォリオ投資 が可能
- 透明性のある運営（収支・運営実績を公開）
8. 競合優位性
- 単なる不動産売買ではなく、「実績付き」店舗提供 による差別化
- 飲食業のノウハウ＋不動産活用の両立
- 中小規模投資家でも参入可能な金額感
9. 投資スキーム案
- 投資家からの出資 → 物件取得・改装・運営資金に充当
- 収益分配モデル例：
- 投資家：配当15〜20%／年
- 事業側：転売益の残余分を収益化
- 出口保証型（一定年数での物件売却を前提とする）スキームも検討可能
10. 今後の展開
将来的には 「競売物件ファンド」 設立を視野
年間3〜5物件を運営し、安定したポートフォリオを形成
飲食業だけでなく小売・美容系店舗にも拡張予定